Алексей Текслер: два года у власти

Каковы итоги руководства южноуральским регионом?

- За два года Алексей Текслер стал человеком номер один в регионе, реально определяющим все политические, социально-экономические процессы, происходящие в Челябинской области, - сказал в разговоре с «Губернией» челябинский политолог Александр Мельников. - Он не просто привнес новую атмосферу, связанную с запросами на обновление, в жизнь региона. Все его многочисленные поездки по городам и районам, с одной стороны, показывают высокий уровень работоспособности, с другой – позволили Алексею Леонидовичу изначально достаточно быстро и глубоко погрузиться в ту проблематику, которая есть в регионе, а сейчас держать руку на пульсе. Вся работа была направлена на то, чтобы убрать барьеры между местной и областной властями, областной властью и жителями региона. Совсем не случайно те руководители муниципалитетов, которые не могли установить необходимые коммуникации с населением и выполнять требования областной власти, уже покинули свои посты. Но и это еще не всё! Помимо выполнения традиционных задач, которые стоят перед любым главой региона, весь прошлый год прошел в мире под знаком эпидемии коронавируса. Это был серьезнейший тест для всех руководителей, и Алексей Леонидович его выдержал. Он показал себя руководителем, способным преодолевать форс-мажорные обстоятельства и в сфере здравоохранения, и по реагированию на вызовы в экономике, и по определению мер поддержки для социально незащищенных слоев населения. Этот стресс-тест Алексей Текслер прошел уверенно.

Стало наблюдаться повышенное внимание именно к муниципальному уровню власти. Текслер лично активно работает по всей области, за это время совершил уже два масштабных цикла поездок по территориям, несмотря на то, что этому процессу последний год мешает пандемия.
Нередко в такие поездки он берет с собой ответственных за тот или иной вопрос региональных чиновников, вследствие чего визиты превращаются в выездные заседания регионального правительства.
Особое отношение к муниципальному уровню проблем доказывается и созданием института территориальных вице-губернаторов, которые, распределившись по кустам, работают вплотную с муниципалитетами, учитывая и социально-экономическую составляющую каждого из них, и местные элитные расклады.
Все это в комплексе направлено на снятие барьеров во взаимоотношениях областной и муниципальной властей, повышает качество контроля за муниципальными процессами, позволяя области более эффективно выступать в роли арбитра в местных конфликтах между элитами.
Повышенное внимание к муниципальному уровню подкреплено очень конкретными делами — в муниципалитеты с региона стала поступать реальная помощь в решении многих накопленных в территориях проблем. Те же программы «Земский доктор», «Земский учитель», «Земский тренер», выделение дополнительных средств на строительство дорог, благоустройство территорий, газификацию — вся эта работа усилилась с приходом команды Текслера. И именно она естественным образом смягчает политический фон в муниципалитетах.
Стоит отметить гибкую работу с территориями губернаторского политблока. Вспомним, например, ситуацию в Верхнем Уфалее, когда отменяли конкурс на должность главы, после консультаций с местными элитами. Или как переиграла область свою позицию по Катав-Ивановскому району, где выявились серьезные проблемы в диалоге у предыдущего главы с местными группами влияния. Мы не видим грубого насаждения областью позиции сверху, идет настоящий диалог, ищутся оптимальные варианты, решения не продавливаются, а доказывается их эффективность.
Те главы, которые не могут выстроить отношения с местными элитными группами на благо населения территории, теряют свои посты, не получая поддержку области.
Вся эта работа привела к тому, что на сегодняшний день ситуация в муниципалитетах выглядит куда более управляемой, чем это было ранее.