Легко ли управлять финансами
Легко ли управлять финансами?
Около 40 лет работает в системе финансов Ольга Юскина
Ольга Петровна Юскина – заместитель главы района по финансам, начальник Фи-нансового управления администрации Нагайбакского района, около 40 лет она тру-дится в финансовой системе, в её подчинении более 20 человек. За свой многолетний добросовестный труд Ольга Петровна награждена Почётной грамотой губернатора Челябинской области и Благодарностью Законодательного собрания области. Сего-дня наш разговор с главным финансистом района о том, легко ли управлять денеж-ными средствами. Ведь не секрет, что многие из нас и своим-то кошельком не нау-чились рационально распоряжаться, а здесь приходится распределять средства из районного «кошелька».
– Ольга Петровна, расскажите, легко ли управлять финансами района?
– Лично для меня это не трудно, так как с одной стороны у меня достаточно квалифика-ции и опыта работы в банковской и финансовой системах. По образованию я банкир и финансист, это помогает мне в работе. С другой стороны, за годы, которые я управляю финансами района, многое изменилось, а мы, финансисты района, всегда стараемся быть в курсе всего нового, поэтому и особых проблем в работе не испытываем. К тому же, в рай-онном финансовом управлении трудятся специалисты-профессионалы своего дела, с ко-торыми любые задачи по плечу.
– Что же изменилось в работе?
– Изменилось многое. Социально-экономическое развитие страны, значительные струк-турные и функциональные преобразования, активно проводимые в последние годы, по-стоянно ужесточают требования к организации финансовой работы. Постоянно совершен-ствуется бюджетный процесс, повышается эффективность использования финансовых ре-сурсов. Внедрена казначейская система исполнения бюджета, которая сегодня успешно работает на обеспечение целевого расходования бюджетных средств. Много изменений произошло в реализации реформы местного самоуправления. Существенно изменилась система бюджетного учёта и отчётности, изменились и подходы к осуществлению бюд-жетной политики и реализации мер, направленных на сохранение финансовой устойчиво-сти и выполнения всех бюджетных обязательств перед населением.
В последнее время особое место в политике бюджетных расходов отводится реализации приоритетных национальных проектов и организации эффективного контроля над реали-зацией принятых решений.
–Чем Вы руководствуетесь, распределяя средства из районного бюджета?
– Действительно, многие и с ведением семейного бюджета не могут справиться. Жизнь любого человека, так или иначе, связана с деньгами. Необходимо выдерживать баланс между доходами и расходами, не забывать направлять какие-то суммы на развитие доход-ного потенциала. Это правило действует на всех уровнях бюджета – начиная с семейного и заканчивая государственным. Этой позицией мы и руководствуемся, формируя расход-ные обязательства. В первую очередь учитываются приоритетные статьи расходов бюд-жета: заработная плата со всеми налоговыми отчислениями, расходы на содержание бюд-жетных учреждений (оплата электроэнергии, тепла, водоснабжения), расходы на содер-жание детских дошкольных учреждений, включая питание детей. Есть и другие обяза-тельные направления. После определения затрат на приоритетные статьи расходов смот-рим, что мы можем вложить в развитие района, какие суммы можем направить на повы-шение качества жизни, духовное и физическое развитие населения района, то есть, на та-кие мероприятия, как олимпиады, различные конкурсы, поездки детей и взрослых. По возможности стараемся поддерживать такие направления.
– А бывают обиды, если, допустим, начальник какого-либо отдела администрации просит выделить на что-либо деньги, а Вы ему отказываете?
– Да, и такое бывает. Просто мне известны потребности всех структурных подразделений администрации и та сумма, которой район в данный момент располагает. Кроме того, су-ществуют ещё и расходные обязательства района, утверждённые решением о бюджете, а значит, они должны быть исполнены. На реализацию даже самого замечательного плана может просто не хватать денег. Большинство руководителей это понимают.
– 2014 год – вдвойне юбилейный для финансистов района, так ли это?
– Совершенно верно. В 2014 году финансовой системе Челябинской области исполнилось 95 лет. А в феврале наше районное управление отметило своё 85-летие. Что касается об-ластного управления, то я считаю, что Министерство финансов Челябинской области – это мощный генератор идей, где действует командный дух, это важнейшая структура в Правительстве области. Благодаря профессионализму областных финансистов наша Челя-бинская область является лидером по качеству финансово-бюджетного управления. Именно в руках финансистов находятся инструменты, с помощью которых руководители области обеспечивают стабильность и сбалансированность развития региона.
В финансовой системе Нагайбакского района работали и работают ответственные специа-листы, добросовестные, компетентные, которые способны решить самые сложные задачи, легко ориентируются в тонкостях бюджетного законодательства. Настоящий финансист по долгу службы всегда нацелен на успех, способен держать под контролем ситуацию, принимать быстрые и точные решения, реагируя на малейшие изменения рынка, а также брать на себя ответственность за последствия этих решений. Безусловно, к числу таких финансистов можно отнести Елену Мукаеву, Веронику Полякову, Светлану Маркину, Ольгу Хасанову, Николая Матюшкина и других. Каждый финансист следует принципу – работа для людей, во имя развития нашего района.
– Когда Вы получаете удовольствие от своей работы?
– Когда вижу результат. Если доходная часть бюджета выполняется, если смогли осуще-ствить какой-то перспективный проект, требующий дополнительного изыскания средств, это радует. Если смогли купить книги в библиотеку, отправить детей на полезные меро-приятия за пределы района и области, установить детскую площадку, построить что-то или отремонтировать объект – от этого испытываешь моральное удовлетворение. Не только как финансист, просто, как житель нашего района. Вообще, у финансистов есть чувство причастности ко всем событиям в районе – жизнь не течёт мимо нас, пока мы за-няты учётом. Мы тоже в центре событий.
– Спасибо, Ольга Петровна, за интересный разговор.
Беседу вела Татьяна БИКМУРЗИНА,
фото Дмитрия БИКИМОВА
Около 40 лет работает в системе финансов Ольга Юскина
Ольга Петровна Юскина – заместитель главы района по финансам, начальник Фи-нансового управления администрации Нагайбакского района, около 40 лет она тру-дится в финансовой системе, в её подчинении более 20 человек. За свой многолетний добросовестный труд Ольга Петровна награждена Почётной грамотой губернатора Челябинской области и Благодарностью Законодательного собрания области. Сего-дня наш разговор с главным финансистом района о том, легко ли управлять денеж-ными средствами. Ведь не секрет, что многие из нас и своим-то кошельком не нау-чились рационально распоряжаться, а здесь приходится распределять средства из районного «кошелька».
– Ольга Петровна, расскажите, легко ли управлять финансами района?
– Лично для меня это не трудно, так как с одной стороны у меня достаточно квалифика-ции и опыта работы в банковской и финансовой системах. По образованию я банкир и финансист, это помогает мне в работе. С другой стороны, за годы, которые я управляю финансами района, многое изменилось, а мы, финансисты района, всегда стараемся быть в курсе всего нового, поэтому и особых проблем в работе не испытываем. К тому же, в рай-онном финансовом управлении трудятся специалисты-профессионалы своего дела, с ко-торыми любые задачи по плечу.
– Что же изменилось в работе?
– Изменилось многое. Социально-экономическое развитие страны, значительные струк-турные и функциональные преобразования, активно проводимые в последние годы, по-стоянно ужесточают требования к организации финансовой работы. Постоянно совершен-ствуется бюджетный процесс, повышается эффективность использования финансовых ре-сурсов. Внедрена казначейская система исполнения бюджета, которая сегодня успешно работает на обеспечение целевого расходования бюджетных средств. Много изменений произошло в реализации реформы местного самоуправления. Существенно изменилась система бюджетного учёта и отчётности, изменились и подходы к осуществлению бюд-жетной политики и реализации мер, направленных на сохранение финансовой устойчиво-сти и выполнения всех бюджетных обязательств перед населением.
В последнее время особое место в политике бюджетных расходов отводится реализации приоритетных национальных проектов и организации эффективного контроля над реали-зацией принятых решений.
–Чем Вы руководствуетесь, распределяя средства из районного бюджета?
– Действительно, многие и с ведением семейного бюджета не могут справиться. Жизнь любого человека, так или иначе, связана с деньгами. Необходимо выдерживать баланс между доходами и расходами, не забывать направлять какие-то суммы на развитие доход-ного потенциала. Это правило действует на всех уровнях бюджета – начиная с семейного и заканчивая государственным. Этой позицией мы и руководствуемся, формируя расход-ные обязательства. В первую очередь учитываются приоритетные статьи расходов бюд-жета: заработная плата со всеми налоговыми отчислениями, расходы на содержание бюд-жетных учреждений (оплата электроэнергии, тепла, водоснабжения), расходы на содер-жание детских дошкольных учреждений, включая питание детей. Есть и другие обяза-тельные направления. После определения затрат на приоритетные статьи расходов смот-рим, что мы можем вложить в развитие района, какие суммы можем направить на повы-шение качества жизни, духовное и физическое развитие населения района, то есть, на та-кие мероприятия, как олимпиады, различные конкурсы, поездки детей и взрослых. По возможности стараемся поддерживать такие направления.
– А бывают обиды, если, допустим, начальник какого-либо отдела администрации просит выделить на что-либо деньги, а Вы ему отказываете?
– Да, и такое бывает. Просто мне известны потребности всех структурных подразделений администрации и та сумма, которой район в данный момент располагает. Кроме того, су-ществуют ещё и расходные обязательства района, утверждённые решением о бюджете, а значит, они должны быть исполнены. На реализацию даже самого замечательного плана может просто не хватать денег. Большинство руководителей это понимают.
– 2014 год – вдвойне юбилейный для финансистов района, так ли это?
– Совершенно верно. В 2014 году финансовой системе Челябинской области исполнилось 95 лет. А в феврале наше районное управление отметило своё 85-летие. Что касается об-ластного управления, то я считаю, что Министерство финансов Челябинской области – это мощный генератор идей, где действует командный дух, это важнейшая структура в Правительстве области. Благодаря профессионализму областных финансистов наша Челя-бинская область является лидером по качеству финансово-бюджетного управления. Именно в руках финансистов находятся инструменты, с помощью которых руководители области обеспечивают стабильность и сбалансированность развития региона.
В финансовой системе Нагайбакского района работали и работают ответственные специа-листы, добросовестные, компетентные, которые способны решить самые сложные задачи, легко ориентируются в тонкостях бюджетного законодательства. Настоящий финансист по долгу службы всегда нацелен на успех, способен держать под контролем ситуацию, принимать быстрые и точные решения, реагируя на малейшие изменения рынка, а также брать на себя ответственность за последствия этих решений. Безусловно, к числу таких финансистов можно отнести Елену Мукаеву, Веронику Полякову, Светлану Маркину, Ольгу Хасанову, Николая Матюшкина и других. Каждый финансист следует принципу – работа для людей, во имя развития нашего района.
– Когда Вы получаете удовольствие от своей работы?
– Когда вижу результат. Если доходная часть бюджета выполняется, если смогли осуще-ствить какой-то перспективный проект, требующий дополнительного изыскания средств, это радует. Если смогли купить книги в библиотеку, отправить детей на полезные меро-приятия за пределы района и области, установить детскую площадку, построить что-то или отремонтировать объект – от этого испытываешь моральное удовлетворение. Не только как финансист, просто, как житель нашего района. Вообще, у финансистов есть чувство причастности ко всем событиям в районе – жизнь не течёт мимо нас, пока мы за-няты учётом. Мы тоже в центре событий.
– Спасибо, Ольга Петровна, за интересный разговор.
Беседу вела Татьяна БИКМУРЗИНА,
фото Дмитрия БИКИМОВА
/ Интервью /
/ Погода /
/ Работа /
